Firma boutique de decisión estratégica

Decision Making Transformation

Hoy el gran reto estratégico es acertar en el norte empresarial al mismo tiempo que anticipamos los cambios y riesgos constantes de un entorno volátil, incierto, complejo y ambiguo. Es imprescindible elevar la tasa de acierto de las decisiones: una nueva metodología y rigor para fabricar decisiones en lugar de simplemente tomarlas.

La Firma

Acompañamos a los líderes corporativos a gobernar con claridad, estructura y visión de largo plazo.

Somos una firma boutique dedicada a elevar la tasa de aciertos estratégicos y la capacidad de anticipar y gestionar riesgos por los principales decision-makers y órganos de gobierno de una organización.

Las columnas de una organización, hoy más que nunca, deben ser una estructura de gobernabilidad y empoderamiento corporativo que, además de anticipar y prever riesgos de carácter múltiple, permita un accountability estratégico, configurada con rigor en cómo se debate y en cómo se fabrican las decisiones.

Ratium aporta soluciones ágiles, eficaces e inteligentes para navegar con éxito estos nuevos océanos económicos y empresariales.

Liderazgo estratégico
BUILDING DECISION MAKING ACCURACY
+23
años de alta dirección en el sector financiero regulado
360°
evaluación de órganos y miembros de gobierno
03
ejes estratégicos integrados en una sola metodología

Confianza institucional

Más de 20 organizaciones ya toman mejores decisiones. Estas son algunas de ellas.

Prácticas Estratégicas

Tres ejes para
fabricar decisiones

Una metodología integrada donde gobernabilidad, inteligencia financiera y cumplimiento trabajan como un solo sistema de decisión. Cada eje despliega un conjunto de servicios diseñados para dar rigor, anticipación y control.

01 Gobierno y Empoderamiento
Eje 01

Gobierno Corporativo Estratégico

Estructuras de gobernabilidad y accountability estratégico que anticipan riesgos y dan rigor a cómo se debaten y fabrican las decisiones.

6 servicios especializados
01
01 · 01
Arquitectura de Gobernabilidad
Acompañamiento en el diseño artesanal de la estructura de gobernabilidad ideal, partiendo un diagnóstico de cómo se encuentra la empresa hoy y la definición de su visión de futuro.
02
01 · 02
Implementación y Capacitación de Modelo y Cultura de Gobernabilidad
Asesoramos a nuestros clientes desde la estructuración de los órganos de gobiernos hasta el acompañamiento organizacional para el cambio cultural de gobernabilidad.
03
01 · 03
Diagnóstico, Control y Evaluación 360 de Órganos y Miembros
Evaluamos el funcionamiento, desempeño y nivel de adopción de las mejores prácticas de gobierno corporativo en los órganos de dirección.
04
01 · 04
Potencialización y Formación de Miembros de la Gobernanza
Desarrollamos las capacidades de los órganos de gobierno y de sus integrantes para fortalecer la efectividad y el rigor en la toma de decisiones.
05
01 · 05
Tecnología para la Gestión de Órganos de Gobierno
Implementamos y representamos soluciones tecnológicas especializadas para la gestión de órganos de gobierno.
06
01 · 06
Transferencia de Mejores Prácticas de Gobernanza
Investigamos, identificamos y transferimos a nuestros clientes las mejores prácticas de gobernanza.
02 Estrategia e Inteligencia
Eje 02

Arquitectura Financiera

Inteligencia económico-financiera que suma a la calidad de la decisión para el corto y el largo plazo.

4 servicios especializados
01
02 · 01
Evaluación Financiera de Empresas
Diagnóstico y evaluación de la situación de la empresa: rentabilidad, endeudamiento y liquidez.
02
02 · 02
Finanzas Corporativas
Optimización financiera, valoraciones, factibilidad de proyectos, fideicomisos, compra-venta de empresas y fusiones, entre otros.
03
02 · 03
Estrategias de Financiamiento
Definimos la estrategia de financiamiento óptimo según el norte de la empresa y una combinación deuda/capital adecuada.
04
02 · 04
Análisis de Riesgo
Identificamos junto a nuestros clientes los riesgos que la empresa debe gestionar de manera constante y efectiva.
03 Cumplimiento y Previsión
Eje 03

Cumplimiento y Previsión Institucional

Gestión proactiva del cumplimiento que anticipa y evita riesgos innecesarios.

4 servicios especializados
01
03 · 01
Diseño y Definición de la Estrategia Institucional
Formulamos y estructuramos la estrategia institucional alineada con la aspiración ganadora, misión, valores y objetivos estratégicos de la organización.
02
03 · 02
Implementación y Alineación Estratégica
Acompañamos a nuestros clientes en la puesta en marcha de la estrategia institucional.
03
03 · 03
Evaluación, Control y Ajustes Estratégicos
Medimos el desempeño institucional mediante metodologías de control y seguimiento.
04
03 · 04
Fortalecimiento de Capacidades Estratégicas
Desarrollamos competencias en liderazgo estratégico, pensamiento crítico y planeación efectiva.

El aliado estratégico

¿Por qué Ratium?

01
Gobernabilidad estratégica
Que conviva con la nueva agilidad empresarial y el ritmo del mercado.
02
Inteligencia económico-financiera
Que sume a la calidad de la decisión para el corto y el largo plazo.
03
Cumplimiento proactivo
Que anticipe y evite riesgos innecesarios antes de que ocurran.
Por qué Ratium

En Ratium ayudamos a las empresas a crear la infraestructura necesaria para fabricar decisiones adecuadas, certeras, exactas y responsables; y, al mismo tiempo, poder ejecutarlas y controlarlas.

En este siglo, donde la nueva normalidad dicta que el entorno de mercado impera y la hiper-regulación es la nueva filosofía de vida de la economía, es imprescindible contar con una gobernabilidad estratégica que conviva con la nueva agilidad empresarial, con una inteligencia económico-financiera que sume a la calidad de decisión, y una gestión proactiva del cumplimiento que anticipe y evite riesgos innecesarios.

Testimonios

La confianza de líderes corporativos nos respalda. Su resultado es nuestra referencia.

Ratium transformó la manera en que nuestro Consejo de Administración debate y fabrica decisiones. Por primera vez, tenemos un marco riguroso que nos permite anticipar riesgos antes de que se conviertan en crisis.
Andrés Fernández Presidente del Consejo · Holding Financiero del Caribe
El acompañamiento de Ratium nos permitió estructurar una gobernanza que hoy es nuestra mayor ventaja competitiva. La calidad de nuestras decisiones estratégicas mejoró de manera notoria.
Carmen Valdez CEO · Grupo Industrial Valdez
Lo que más valoramos es su capacidad de traducir la complejidad financiera en inteligencia accionable. Ratium entiende el negocio y habla el idioma de los líderes corporativos.
Roberto Mejía Director General · Inversiones Caribeñas S.A.
Implementamos el modelo de gobernabilidad de Ratium hace dos años y hoy nuestro Consejo es la columna vertebral de la organización. Es la mejor inversión estratégica que hemos realizado.
Isabel Morales Presidenta Ejecutiva · Fundación Nacional de Desarrollo
Ratium nos llevó de una gestión reactiva a una cultura de anticipación y rigor. Hoy fabricamos decisiones con método. Esa diferencia se nota en los resultados.
Francisco Álvarez Chairman · Grupo Financiero Alfa

Gobernabilidad institucional

La gobernabilidad estratégica es el seguro de vida de la organización.

Visión clara. Misión precisa

Rigor institucional desde adentro

En un entorno donde la gobernanza lo es todo, nuestra propia arquitectura institucional es nuestra primera credencial.

Visión
Ser el aliado de referencia para que las organizaciones fabriquen, ejecuten y controlen decisiones exactas, precisas y responsables.
Misión
Crear arquitecturas de análisis, cumplimiento y gobierno estratégico a través de metodologías y tecnologías de vanguardia que aportan rigor y calidad de decisión.

Nuestros Valores

El carácter detrás
de cada decisión

Cuatro principios que definen cómo pensamos, debatimos y fabricamos cada recomendación.

Constitucionalidad Corporativa

Actuamos dentro de un marco de principios sólidos que guían cada decisión estratégica con integridad.

01
Sensatez Disruptiva

Cuestionamos el statu quo con criterio, combinando audacia y prudencia en cada recomendación.

02
Creatividad Racional

Innovamos con propósito, encontrando soluciones originales respaldadas por evidencia y lógica rigurosa.

03
Calidad Minuciosa

Cada entregable refleja el más alto estándar de rigor analítico, sin excepciones ni atajos.

04

Liderazgo

CEO · Fundadora
Laura Hernández, CEO de Ratium
Laura Hernández
CEO · Fundadora
“Las organizaciones no necesitan tomar más decisiones: necesitan fabricarlas con rigor, anticipación y responsabilidad.”

Laura Hernández posee una carrera profesional de 23 años desempeñando posiciones de alta dirección en el sector financiero regulado, desarrollando competencias estratégicas, comerciales, financieras y de gobernanza, así como de eficiencia operacional. Prueba 2

Miembro del Consejo de la Bolsa de Valores de la República Dominicana
Miembro del Consejo de Inversiones Popular Puesto de Bolsa
Ex Presidente de la Asociación de Puestos de Bolsa
Presidente del Consejo de la Central de Valores Dominicana (CEVALDOM)

Construyamos su gobernabilidad

El seguro de vida
de su organización

En un entorno de globalización, alta competitividad y volatilidad, la gobernanza institucional se convierte en el seguro de vida de las organizaciones que quieren tomar mejores decisiones y reducir riesgos estratégicos.

info@ratium.net